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演讲
大江大海四十年之草根崛起
shuwon 2019-04-12

 草 根 四 十 年


如果说改革开放是一场千年?#20174;?#20043;变局的话,那么这场变局中最激动人心的现象,就是草根崛起。


作为人类历史上规模最为壮观的实验场,中国为过去几代人,也将为未来几代人提供一个超出想象的广阔舞台。这个沧海横流的年代充满着野心、欲望、混乱,但也会激发起参与者身上最澎湃的志向,最天才的创造力和改变命运的强烈渴望。而所有身处于中国并且为之努力的人们,他们改变了自身命运、家族命运的同时,也改变了国家的前途与未来,甚至改变了世界,他们的命?#35828;?#20013;的某种深刻的必然?#38498;?#35268;律,我将其称为:草根的宿命。


回首中国奇迹,我想最起码有三个视角值得关注:第一就是改革的力量,三个时代的治乱循环,为今日之中国打下牢固的基础;第二就是开放的力量,从换船、搭车再?#35762;?#36305;,中美关系成为二十一世纪最重要的国?#20351;?#31995;,如今中美对峙的尖峰时刻已经来临,在遭遇困难的同时,危机也在时刻倒逼着改革;除此之外,还有第三种力量也让人为之动容,那就是草根的力量,四十年来中国真正地崛起了一大批草根,其代表就是从无到有、从弱到强的庞大企业家群体。


草根进化史:猪肉佬的“逆袭”


这张照片上的几个老板,大家应该都认识,马云、任正非不用多说,这几位广东老板相对低调一些,这是美的的创始人何享健,这位是现在在座的陈凯旋先生,立白集团创始人,中国的日化大王;这位是苏志刚,广东长隆集团的老板。


这些名满天下的商业英雄,其实昔日都是名副其实的草根,没有依仗,没有后台,没有背景,没有捷径,就靠自己的勤劳、智慧和勇敢,最后与?#26412;?#36827;,跨越了40年,终于成就了全球不可小看的超级企业。大江大海四十年当中的起落与转折在他们身上体现的淋漓尽致,他们的成功究竟有没有规律?他们的命运是否带有某种必然?我随便选一个人来讲讲,就讲讲苏志刚吧。


今天在座的特别是三四十岁的朋友,可能比我们更了解长隆。长隆屡屡被称作是东方迪士尼,虽然苏老板一直不?#19981;?#36825;种说法吧(全场笑)!对于珠三角的孩子?#27492;担?#38271;隆是“?#32844;?#21435;哪儿”的必选地,一到周末和节假日,爹妈们就会破费几千块钱带着孩子到长隆去享受快乐,这个王国现在已经有三片领地,第一是广州长隆的野生动物园和欢乐世界,第二是珠海横琴的海洋动物园,第三是全球最大的野生动物园,不久后将会在清远出现。一无背景,二无捷径的苏志刚,是如何缔造这么一个体量惊人的欢乐产业巨头的呢?


1989年,我第一次认识苏志刚,那时我还是新华社广东分社的记者,在对某广东省领导采访的过程中,到了饭点,他突然冒出一句话:“王记者,你想不想去改善一下口味,番禺那边开了一家大排挡,味道好极了。只用头天晚上杀的猪,猪大肠、猪血都非常新?#30465;薄?#25105;问有多远,他说:“差不多一个半小时吧,你别管,跟我走就行”。我就跟着这个领导去了。说句题外话,广东人从上到下都特别好吃,民以食为天,食以味为?#30465;?#25105;一直认为,不会吃、不懂吃的人真是跟动物一样,丧失了作为人类最大的乐趣,所以能吃、懂吃的人才是人生之至?#24120;?#24076;望以后你们都懂得吃。(全场大笑)



走了一个半小时后,到了现在的番禺,当时叫大石,在路边有一个破棚子,居然取了一个伟大的名字,叫香江酒楼。虽然环境很简陋,但那天吃得的确很舒服,过程中一个满脸?#23835;?#30340;人走出来了,自我介绍?#21040;?#33487;志刚,我们两个手一握,我?#30340;?#21483;志刚,我也叫志纲,一见如?#30465;?#21518;来?#30446;?#20197;后问他过去是做啥的,苏志刚是当地人,原来杀猪的,但是杀了猪当地卖不起价钱,他就比别人?#37327;啵?#29992;自行车拖了两片猪肉,骑两三个小时到广州来赚一点差价,但是把猪杀了以后,猪下水怎么处理呢?他就干脆开个小饭馆,没想到态度诚恳、食材新鲜,逐渐打出了名气,饭店不大但生意很好,夫妻俩?#21051;?#26202;上洗抹布都要洗到两点多,甚至连省上的领导都不辞这么远的距离过来吃。吃完以后苏志?#25112;?#25105;评价,我说很好,非常不错,以后我还会经常来。就这样跟苏志刚认识了。


这顿饭后一来二去,我们也就认识了,三年之后广州洛溪大桥修成,在番禺要修一条迎宾大道,苏志刚食客当中那些官员、银行行长等消息灵通的人士跟他说:“老苏,机会来了,你可以在迎宾大道建一个酒楼,就做成现在这个香江酒楼的升级版,保证生意好。”苏志刚说:“领?#36857;?#36825;要投?#23460;?#20010;亿才行哩,我没那么多钱。”谁知道行长们大手?#25442;櫻?#36151;款就拨了下来,那个年代贷款很简单,不用抵?#28023;?#21453;正是吃人嘴软,拿人手短,几年接触下来,大家都公认苏志刚人品不错。上有政府划地,下有银行贷款,苏志刚按照三星级标?#21363;?#36896;了一家香江大酒店,有?#35805;?#22810;个住房和四十多个标间,同时还是广东最大的餐饮酒楼。




从1992年筹建,到1994年4?#36335;藎?#39321;江大酒店正式开业,开?#30340;?#22825;老苏请我去,我一去以后吓坏了,?#35828;?#24050;经从猪下水升级成生猛海鲜了,大?#32654;?#20840;都是活蹦乱跳的虾兵蟹将,人多得不得了,在吃饭过程中,他又来了,我说苏老板真厉害,你又升级了。苏志刚说:“王先生,你说过一句话,市场是创造出来的,真是这样的,现在这个建好以后,广州人都开着车过来,一晚上换台都换三?#21361;?#29983;意火得不得了。”


在饭桌上,苏志刚突然咨询我一个问题,他说番禺马上要改区了,大石这一块潜力很大,?#20081;?#27493;可能很多房地产商要过来,领?#20960;?#20182;说,广州缺一个野生动物园,希望他来搞一个,该不该搞?我说这个当然可以搞了,苏志刚这个人有一个特点,他和各级政府都保持了一?#22336;?#24120;良性的关系。而且他这个人要么就不干,要干就一定上规模。没想到他真的干成了中国最大的野生动物园,两三千亩地,就是现在我们看到的长隆。


我们第三次见面是2004年,有一天苏志刚通过人来找我,请我去长隆野生动物园休息两天,这时候动物园已经建了一个很好的酒店,我在里面住了三天,窗外就是白老虎,还有火烈鸟。在短短的几年当中,苏志刚不仅建成了中国最大的野生动物园,而且拥有了很多全球绝版的资?#30784;?#22269;有动物园几十年攻克不了的稀缺动物繁殖问题,在他手里解决了大半。稀缺的白老虎很多地方有一两只就不错了,苏志刚繁殖出了上百?#35805;?#32769;虎,我窗外天天一大群白老虎跑来跑去,看得我都头皮发麻。


当时我去的时候,他就跟我诉苦,他说王老师求你一个事,我先带你看一个东西,带我到他的长隆野生动物园一个两公里以外的地方,一去吓我一跳,是个全球最大的鳄鱼园,池子里面黑压压的一片,我去的时候正好看到饲养员在喂鳄鱼,把几百只鸡宰成肉块扔到湖里面,平静的湖面突然冒出几千张嘴巴,哗得一下,顷刻之间几百只鸡无声无息的都消失了。一头牛宰成肉,扔下去后一分钟内全部吃光。仔细再一看,这个鳄鱼真是超计划生育啊,?#20010;?#40060;一产卵就是五六十个,再加上又长的快,小鳄鱼一个月不到,马上张开血盆大口要吃肉。


我去的时候,一批西?#26696;?#23653;的人尾随着我,原来这些?#38386;?#26159;银行的,聊?#24605;?#21477;后,他们苦着脸说,苏老板欠了我们很多亿贷款,用这些鳄鱼抵押着,现在?#20849;?#36215;,鳄鱼也没人要,听说大师来了,可能想到有门道,看看能不能追还贷款。


把银行家们打发走,回到房间以后,苏志刚跟我聊天的时候都流泪了,他说:“王老师,求你一个事情,你不是跟发布百?#35805;?#30340;胡润很熟吗?你千万拜托胡润先生,不要把我列在榜单里了,他?#30475;我?#35828;我是大富豪,银行就来逼债,我根本就活不下去了,我只想?#37027;?#22320;过日子,不想去搞那?#20013;?#33635;的东西”。


那时候长隆的确挺困难,不光是鳄鱼超计划生育卖不出去,而且?#21051;?#36824;要吃几头牛。还有非典搞得半年没人来动物园,?#21051;?#37027;些豺狼虎豹都要吃东西,不贷款怎么行?所以每一个民营企业都有苦难,大家往往只看到贼吃肉,没看到贼挨打,老板们风光的外表下,都有一肚子苦水。


在跟苏志?#25112;?#27969;的过程当中,我跟他开了一个玩笑,我说:你这个人有几个最大的核?#21738;?#21147;,第一条叫做扮猪吃老虎,看起来像猪一样,很低调,但是能把老虎吃掉,这一点希望你继续发扬光大,保持下去,不要像很多老板去贪?#21483;?#33635;。第二条你听党的话,党的代表就是政府官员,紧密团结在领导身边,既有成功的时候,也有摔跤的时候,但是这种态度是一笔无形?#20160;?#20851;键时刻会有人拉你?#35805;?#30340;。第三条,你不要担心,你肯定能过得了这道坎,伴随广州的城市升级,伴随着人们的消费升级,这个板块的价值会体现出来,这个产业也是绝对的朝阳产业,再加上政府认同你,只要你扛得住,?#20081;?#27493;腾笼换鸟你全活过来了,这些话最后没想到全变成了现实。


现在的长隆除了优质的项目以外,更拥有巨大的无形?#20160;?#33487;志刚用了7、8年的时间,在澳门的横琴打造和开发了一个全球最大的海洋动物园,获得?#21496;?#22823;成功的同时,也从另一个角度激活了珠海的旅?#25105;?#24577;,甚至成为港珠澳融合发展的新典范。


如今清远也诚邀他上门,苏志刚决定再来一次腾笼换鸟,把已经成为市?#34892;?#30340;番禺野生动物园搬到了清远,在原有基础上继续放大,再把番禺置换成一个欢乐王国,做成休闲、度假、马戏团、游乐场、体验式消费大集成的地?#20581;?#21069;段时间他跟我说了一句话:“王老师,珠海海洋动物园、清远野生动物园到番禺的欢乐王国这三个点,未来会在交通?#20808;?#37096;连起来,这样全世界的游客来了以后,一票可以玩遍海陆空,这是迪士尼都做不到的。”


的确如此,长隆的成就从单体?#27492;?#24050;经?#23545;?#22320;超越?#35828;?#22763;尼,苏老板本人非常不?#25954;?#21035;人把长隆比喻成东方的迪士尼,但不管?#25954;?#36824;是不?#25954;猓?#38271;隆已经成为中国快乐产业新的名片。时代的跌宕起伏,当年的猪肉佬?#23769;?#32477;对想不到。而苏志刚的命运变迁除了说明好的时代、好的机制之下,草根的未来不可限量之外,还有主观和客观两个因素不可不提。


超级国度


为什么今天的中国经过这么多灾难和磨难,但依然有无数的民营企业?#26377;?#23567;的草根能做到世界500强,让世界上不可小看的地步呢?一个最大的客观因素,就是量变引起?#26102;洌?strong style="margin:0px;padding:0px;">一个统一的、稳定的、向上的十几亿人口的国家,堪称人类历史上前所未有的超级国度,其自身的稳定性就足以抵御绝大多数的外部风险。所谓的超级国度并不是自卖自夸,挑?#22909;?#26063;情绪,我认为超级国度的定义最起码有三个层面:超级市场、超级城市、超级企业。



首先讲超级市场,有一个投资人朋友给我讲过一个故事,2001年他去达沃?#20849;?#21152;会议,发现一个分会场中有个叫做马云的年?#23835;?#22312;主持沙龙,当时这个小伙子在讲台上口若悬河、气宇非凡,跟大家讲他伟大的梦想。这个搞投资的朋友一看,一则其貌不扬,二则口气很大,三则所有的伟大设想全在一张嘴上,最后他说这种人符合了骗子的几乎所有特征,所以不仅他不投资,还劝身边的很多朋友说不能投?#30465;?#27809;有想到他这一?#27815;?#30475;准了很多东西,就是在阿里巴巴的投资上看走眼了,一身传销讲师气质的马云终究成就了?#29615;?#22823;?#20081;怠?/span>


我曾经写过一篇关于马云的文章《马云丨大圣归来》,马云的成功除了个人特质外,最大的依仗就是中国这个超级市场,中国大企业多,小微企业更多,马云成功的关键,是找到了一个为这些草根企业服务的手段——互联网。通过互联网,马云基本上一夜之间就把成千上万的个体户全部整合在了一起,有了这个强大的支?#29275;?#39532;云攻城?#25569;?#19968;统中国、走向世界只是时间早晚的问题。最近?#39029;?#22269;比较多,我就明显地感觉到支付宝在全世界攻城?#25569;?#22312;日本,支付宝已经遍地开花,到?#20998;?#21435;也是这样,这可和我们当年“MADE IN CHINA”的小商品走出国门不同,这次走出去的是金融服务,是支付手段。而这一切的前提,就是中国的超级市场。


如果说超级市场是抽象概念,那么超级城市就是市场的具象化。中央已经出台了关于粤港澳大湾区的规划。30年来,智纲智库整个参与了中国的高速城市化过程,中国城市化分成三个阶?#21361;?#31532;一个深入到?#34892;?#22478;市,第二个争夺世界级城市,到现在争夺世界级城市群。



今天中国的城市化到了3.0阶?#21361;?#24418;成了三个世界级城市?#28023;?#19968;个是粤港澳大湾区,一个是长三角城市?#28023;?#19968;个是领导人亲自抓的,以雄安为抓手的整个环渤海城市?#28023;?#20877;加一个的话,就是成渝城市群。在这个过程中最令人兴奋的、最充满激情、最有前景的就是粤港澳大湾区,所以我们在座的很多企业家一定要高度关注粤港澳大湾区。在粤港澳大湾区,四大?#34892;?#22478;市GDP合计高达7.5万亿美元,占全国经济总量的8%,目前总人口有6800万人,预计到2050年,可能总人口会达到1.5亿。今天的粤港澳大湾区内,世界500强企业就17家,美国的湾区,纽约有60多家,旧金山有30多家,东京湾有50多家,我估?#30772;?#20511;中国的增长速度,用不了多少年年,粤港澳大湾区就能够和美日湾区并驾齐驱。超级城市的崛起,也是支撑整个中国民营企业大发展的一个重要基础条件。


构成超级城市四梁八柱的就是超级企业。以深圳为例,从一个小渔村,到今天生产总值突破2.4万亿元,经济总量?#21451;?#27954;城市前五,2018年度财政收入突破9100亿元,甚至力压上海一头,不过区区四十年。年轻的深圳最初就是为企业家而生,它的腾飞也彰显着超级企业的力量。



不光是深圳,中国的乡村也逐渐呈现出了企业家的力量。近日我重返?#36710;?#21271;滘——这个珠三角的普通农村小镇,因为一个三千亿规模美的电器,成了一个力压几乎所有欧美小镇的现代小镇。何享健和杨国强,两个人穿草鞋出身的大佬。杨国强是18岁以前没穿过鞋,何享健之前也只是一个小手工业者,最后经过3、40年的发展,一个成了宇宙第?#29615;?#20225;,一个成了全球最大的?#19994;?#20225;业。美的,碧桂园两家世界五百强企业,直接?#20174;?#20102;企业家对国家尤其对故土改天换地的伟大作用,这两个企业支撑起了不仅是北滘,而且支撑起了?#36710;攏?#29978;至支撑起了佛山巨大的产业?#30784;?#20135;业集?#28023;?#22312;北滘镇,几千万的企业有几百家,上亿的企业有几十家,几十亿的企业有七?#24605;遙?#20225;业和城市水乳相溶,从产业化到城市化,再到乡村现代化,中国?#20081;?#27493;的城镇化发展,企业将会起?#35762;?#21487;思议的作用。


人性的三大特点


谈完了客观,我们再谈谈主观因素,刚才我们讲的一批企业家能走到今天,跟人性有很大的关系。?#33267;?#24635;总接触了上千企业家之后,我总结了人性的三大特点,贪?#36144;?#20389;幸和虚荣。接触了很多成功者和失败者以后,我发现一个现象,一个人如果能够控制人性的贪婪,而?#37326;?#20182;变成雄心,这个人不成功都不可能。一个人如果能把侥幸变成胆魄,敢于冒险,弯道超车,这个?#21496;?#33021;把坏事变成好?#38534;?#19968;个人如果?#30740;?#33635;变成珍惜羽毛,爱惜名节,这个?#21496;?#20250;走得长远。



贪?#36144;?#34394;荣、侥幸,这是所有人的共性,但又有积极和消极的两面。有人把消极的一面发挥到淋漓尽致,因为虚荣,有些人渴望?#31455;?#28783;下的鲜花与掌声,深怕别人不关注他,登山,约会,当网红代言人,不断搞出些大新闻,一?#26410;?#29992;超常规的方式作出一些吸引大众眼球的事情,说到底都是虚荣作祟。因为贪婪,有些人把企业的规模当作了唯一的目标,半夜惊醒想的都是如何超过李先生(李嘉?#24076;?#38065;越来越多,但是却没了生活情趣,过得单调乏味。因为侥幸,有些人沉迷于资本的魔力,一?#26410;?#31354;手套白狼,用讲故事的方式给自己的企业加杠杆,到头来风向一变,资金一?#24076;?#29228;上神坛顶峰需要几十年,跌落只需要一?#24067;洹?#22823;时代中,很多人总认为自己是风起云涌的主角,但实则只是风流云散的代价。无法驾驭贪?#36144;?#20389;幸、虚荣,?#21171;?#21482;是早晚的问题。



但如果把侥幸变成一种敢于弯道超车,?#30740;?#33635;变成爱惜自己的羽毛,把野心变成一?#20013;?#24515;壮志,终于规避了自己的短处,张扬了自己的长处,最后就能够直挂云帆济沧海,这一点也是很多企业家朋友要时刻自我提醒的。

从必要走向必然


今天的中国民营经?#23186;?#22825;,可以用“五六七?#21496;擰?#26469;概括,即贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。说是半壁江山毫不为过。


但回顾四十年来的民营企业发展史,有一个问题一直没有说清楚,那就是民营企业的合法性与其地位。我们今天怀念邓公,称颂邓公,但是也要清醒地认识到,比任何伟大领袖还要伟大的,就是人性、常识和规律,谈起改革开放,很多人更?#19981;?0世纪90年代,这是体现中国开放的年代,也是中国面向世界、快速腾飞的年代。但20世纪80年代的改革非常重要的经验在于:人民需要利益驱动,当时所有改革措施都围绕这个判断进行,领导人认为个人利益和社会利益可?#21592;?#27492;协调,而非冲突。邓公不是早知三年的神人、也不?#35831;?#30011;蓝图的圣君。改革开放之初无非就是三句话:逼出来的改革、摸出来的市场、放出来的活力。但既然是“逼”、“摸”、“放”出来的,民营企业从出生那天起,身份就有些?#38480;巍?/span>


秉承实用主义的邓小平,在面对百?#27927;?#20852;的中国,为了解决农民就业,为了解决知青进城,为了保证社会稳定,他在体制上略微开了个口子,因此才出现了民营经济。但这些做法只解决了民营经?#20040;?#22312;的必要性,赋予了民营企业存在的合理性,但骨子里面是把民营企业当成是权宜之计,当成解决社会问题的一种补充力量,在很多意识形态至上的人眼中,没文化、没素?#30465;?#26377;点钱就?#38498;孺味?#30340;街头小贩年广久,就是民营企业的典型象征。即使花了很大力气破除了意识形态的藩篱,依旧有不少人从骨子里面看不起、看不上民营企业。


但事实证明,市场经济的洪流一旦放开,浩浩汤汤,民营企业的发展一?#26410;?#20196;人跌破眼镜。在“三个代表”的表述中,民营企业的地位得到了进一步的强化,从权宜之计变成了顺水推舟。但问题还是没有解释清楚,反复强调民营企业保就业、稳增长之类的作用,只讲其存在的必要性,绝口不提其发展的必然性。



大家都知道,经济发展的三驾马车由出口、投资和消费组成,在过去的十年间,我国从出口拉动转型到投?#19990;?#21160;,高速城市化和大规模基础建设,催生出了很多巨无霸国企,就像很多银行和政府的官员所说,?#26696;?#22269;企的人打交道?#29615;?#24629;,没政治风险,他们贷?#24605;?#30334;亿?#20849;?#19978;也没关系”。同时这样的事从央企到各省城?#23545;?#21040;政府?#24230;?#36164;平台,俯拾皆是,官商关系微妙异常,毕竟花钱谁不会花,表面上看起来,却是国有企业一路高歌,无往不利,民营企业左支右拙,?#28508;?#35925;突。


在这种环境下,尤其是去年极左思潮再度出现,民营企业离场论、公私合营改造论等?#28783;?#20986;现,好像容忍民企是无奈的选择,消灭民企是伟大的理想。导致总书记都不得不出来召开座谈会,给民营企业打气安心,这次定调的确是颇有成效,但必然性的问题依旧悬而未决。



今年的两会,我最关注的成果就是审议通过的《外商投?#21490;ā?.0版本,40年来,我国出台?#24605;?#27425;外商投?#21490;ǎ?#36825;次外商投?#21490;?#25105;认为是最有价值的,它至少讲三个平等,权利平?#21462;?#35268;则平?#21462;?#36523;份平等,连外商都能够做到这一点,作为民企跟外商一视同仁,难道做不到这一点吗?所?#22253;?#38543;特朗普的发难,整个倒逼机制的运转,对于中国?#27492;担?#21487;能真的是“祸兮福所倚,福兮祸所伏”了。


但仔细想想,民营企业真的需要谁来加持、点头、定调、默?#19979;穡?/span>?#26053;?#26377;神仙和救世主,只有人类发展的普遍真理,那就是生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑,存在决定意识。生产关系相对于生产力的超前或滞后,上层建筑对于经济基础的促进或遏制,意识对存在的作用力与反作用力,都会深刻的改变世界,民企的未来究竟在何方?#35838;?#38750;是事在人为罢了。


关于企业家改天换地的伟力,?#34892;?#21644;华为的例子可供大家思?#36857;?#21516;样是中国的高科技企业,在与美国的贸?#25305;婪?#20013;结局大相径庭。本应是兵多将广、资源富集的?#34892;耍?#34920;现的不堪?#25442;鰨?#27627;无战斗力,美国罚?#24605;?#21313;亿美金?#20849;还唬?#26368;后派出庞大的?#28216;?#23545;它监察,就相当于监外执行。近日,美国已经正式认命进驻?#34892;?#30340;特别合规员,任期十年,在任期内监视?#34892;说?#31561;一切经营活动,工作期间不受?#34892;?#30340;制?#36857;?#21487;?#36816;?#24847;调阅任何文件。这个所?#20581;?#21512;规员”的概念开创了历史的先河,自1949年以来,中国本土的中国企业,要被来自外国的检察人员时刻监控,仅?#34892;?#19968;家!


打击完?#34892;?#21518;,特朗普似乎错误判断了中国企业的实力,也以这?#22336;?#24335;开始收拾华为。华为从一开始的隐忍,到现在开始展现实力,任正非说了一句话,“非常?#34892;?#29305;朗普总?#24120;?#25226;我们这个小小的企业做了一个大大的广告,搞得全世界都知道了华为。”不仅如此,这场5G之战可以说帮助中国做了免费的宣传。


虽然现在不能说美国狙?#34987;?#20026;的行动已经失败,但至少目前来看肯定无法成功,美国在高科技领域特别是信息技术领域的统治地位受到?#29616;?#30340;挑战。如果没有特朗普的打压,外界似乎?#20849;?#20250;认真思考中国对世界的影响力和贡献究竟有多大,不仅是?#20998;?#35832;国,甚至包括“五眼联盟”里的一些国家,都开始重新思考并调整对华战略。因此华为之战的意义不仅在当下,更在未来,其重要性怎么评估都不为过。


谁能想到一家民营企?#30340;?#22815;以一己之力在世界上竞争角逐摊牌,能够抵抗来自国家力量的绞杀;民营企业为何会拥有如此改天换地的力量?这不由让我想起一个历史掌?#30465;?#22826;平天国起义后,所谓的八旗铁骑根本不堪?#25442;鰲?#22238;家丁忧的曾国藩,这么一个弱不经风的文人,组织了?#35805;?#20065;勇团?#32602;?#32463;过了长达7、8年的时间,不仅打败了太平天国,力挽清朝国运50年,而且锻造出了一个举世闻名的湘军,甚至支撑起了一个影响全中国、全世界的湖湘文化,直接泽被了后世的若干代人。


同样是清王朝,同样是军队,为什么看起来高大上的不堪?#25442;鰨?#30475;起来不起眼的却能改变历史、颠覆历史?#31354;?#23601;是遗传基因的不同带来的,所谓的八旗子弟,不求厉兵秣马,但求升官发财;不懂向死而生,?#27426;?#23433;逸享乐;不想励精图治,只想拉帮结派,把官场文化搬?#35762;?#38431;中来,这样的军队怎么可能有战斗力?而乡勇团练们素质谈不上高,体魄谈不上强,无非是人性使然,在向死而生中求存罢了。华为与?#34892;?#21516;样如此,同一片土地、同一个行业,甚至连名字都类似,“中国兴盛”和“华夏有为?#20445;?#19968;个备受“八国联军”之辱,一个大展“抗美援朝”之威,个中道理,值得深思。


讲了这么多以后,其实我们自然而然地得出一个结论,民营经济不仅是必要的力量,更是一种必然的力量。从苏志刚到任正非,当草根企业家的崛起、超级企业的成建制出现不再是个别现象,而成为一种机制的力量,这时候民营经济根本不需要谁来给他一种说法了。青山遮不住,毕竟东流去,民营经济已经不是早期的野草,而成为了参天大树,从上层建筑而言,民营经济已经不再是权宜之计、顺水推舟的含混过关。名不正则言不?#24120;?#35328;不?#21507;?#20107;不兴。清?#36873;?#29702;智的领导人一定会意识到,在任?#25105;?#20010;社会,企业家都是国家经济的主体,没有企业家群体的崛起就不可能有国家的崛起。


在上层建筑的变革之外,企业家精神的自我觉醒更为重要。如果企业家意识不到自身的力量,而继续做权力、官员和政府的?#32478;?#29289;,任何外力都无济于?#38534;?/strong>只有永葆草根精神,百折不挠、坚持不?#31119;?#25165;能真正成为支撑中国经济的四梁八柱。抛开个人的际遇,着眼于过去和未来的分野,在整个中国从大江奔向大海的时代里,草根崛起的真正关键,我想大概就是“从必要走向必然”吧!


双色球历史记录2017